农业和旅游并驾齐驱,要做70亿人的生意,禾中董事局主席赵银虎来昆明定调

“悄无声息的来，雷厉风行的走”

这是禾中集团董事局主席赵银虎留给昆明的印象！

2018年4月14日，春城昆明迎来了一位互联网界、金融界、农业界达人——禾中集团董事局主席赵银虎。与很多企业家不同的是，他的到访未惊扰云南政界和商界，可谓是悄无声息的来，雷厉风行的离开。虽在云南所呆时间不足24小时，却在昆明“画了个圈”，也给禾中在云南的企业（旅游合伙人）带来了“粮食”、肯定了业务模式、指明了发展方向、巩固了战略地位、确定了“三大战略任务”，此举必将影响旅游市场格局。

禾中集团董事局主席赵银虎

赵银虎到昆明的第一站，不是先到旅游合伙人总部，而是径直赶往旅游合伙人在昆明苏家塘、海伦国际、北辰大道等多个门店。每到一处，赵银虎认真参观门店的外部结构、内部装饰、旅游产品结构等情况，并深入了解门店目前的经营现状、存在的问题。当天，还专程前往位于五华区黑林铺商圈的“禾中全球文旅基地”综合体预选址现场考察。

视察“禾中全球文旅基地”项目预选土地，禾中海外集团董事长张伟（左二）、总经理孙吉明（左一）、旅游合伙人董事长龚世强（右一）、旅游合伙人党支部书记吴保安（右三）陪同视察

6个小时的视察，赵银虎横跨昆明五华、西山、盘龙、官渡四区，禾中海外集团董事长张伟、禾中海外集团总经理孙吉明、旅游合伙人董事长龚世强、旅游合伙人总裁代林志、禾中集团法务总监王琰等领导陪同视察。

与西城门店店长切磋普洱茶道

连夜召开会议

当天下午七点，工作视察完毕后，赵银虎一行来到旅游合伙人总部，连夜召开主题为“全域大旅游发展”工作会议。会上，旅游合伙人董事长龚世强首先向赵银虎一行分析云南及全国旅游市场现状及旅游如何突出重围，并介绍旅游合伙人商业模式、经营理念及下一步实施计划等，旅游合伙人作为一个“O2M”创新型旅游综合平台，始终坚守“抱团创业、抱团创新、抱团创品牌、抱团享红利”的合伙理念，并介绍了旅游合伙人“品质旅游的孵化器、旅游机构的金融中心、旅游行业的媒介中心、全球旅游人的优品互换商城”四大特色功能。

旅游合伙人总裁代林志（左三）全程陪同

禾中海外集团董事长张伟从战略层面对旅游合伙人给予了肯定的同时也提出了要求：第一，随着大数据时代的到来，各行各业都在改革，而旅游行业是诟病最多的，现在的旅游行业已经迎来大改革，所以就需要一批真正能做事、懂旅游的创新型人才来开辟一条新的道路。第二，旅游行业有一个致命的短板：产业链不贯通，而旅游合伙人围绕产业链所创新的模式和平台真正颠覆性地解决了这一问题，非常看好这一模式。第三，旅游合伙人有庞大的资源、丰富的经验、专业的团队，重要的是禾中集团有着雄厚的实力和全球范围的丰富资源，大家合作真正把旅游这块“蛋糕”真正做大。

“在昆明多建几个面积超过500平米旗舰店”

会议分别听取禾中海外集团总经理孙吉明、旅游合伙人总裁代林志、禾中集团法务总监王琰的发言后，赵银虎发表了主旨讲话：首先高度肯定旅游合伙人的商业模式、业务逻辑及团队奉献精神，要求旅游合伙人应做新形势下的“独角兽”，发展要用超前的眼光、独特的思维，要打破“沉闷”的旅游市场格局，突破现有的业务模式，朝着综合生活服务大平台靠齐，有了禾中集团的参与，旅游合伙人无论是资源、人才，还是资金方面都将得到保障。当然，禾中也需要这样有超前思维、超精良团队的旅游合伙人。

最后，赵银虎对旅游合伙人下一步工作注入“强针剂”，提出三大战略任务，为“千城万店”向全国、全球布局插上翅膀。

战略一：借势禾中通道，开发边际资源

“禾中集团现有员工8000余人，子公司、分公司近300家，国外设立了包括越南、乌拉圭、美国、柬埔寨、荷兰、俄罗斯、波兰等近30家国际公司，禾中集团的产业规模正在全国、全球迅速扩展”。赵银虎强调：旅游合伙人要在禾中集团的整体战略系统中，发挥重要作用，在推动旅游产业方面要用全球眼光，考虑如何为全球70亿人服务，同时，要有大旅游规划思路，实现全产业覆盖。今后，包括研学旅行等教育旅游文化产品，最终都与禾中农业相融合，而这些都只能定位为基础服务，现在要做的就是如何让这些数据形成互联共享并产生价值，形成与禾中农业、禾中金融、禾中文旅、禾中大健康等一系列的产业链，构成资源纽带，全面开发整合行业的旅游边际资源。

战略二：全国布局全域旅游旗舰店

“旅游要抢占市场，必先占领C端，只有通过C端渠道（也就是旅游合伙人直营旗舰店），才能为客户提供具有亲情式体验感服务。对于旅游合伙人“千城万店”全国布局，禾中集团将在农业资源、禾中金融、禾中电商、禾中媒体方面提供全方位支持和保障，让旅游合伙人体验店快速布局全国，并借助禾中20多个国家渠道资源，向全球迈进。”

在云南，迅速布局到200家旅游体验店，为下一步禾中在云南开发建设农业基地、研学旅行基地奠定市场基础（预计在云南开辟占地5000亩的旅游综合体验基地），同时，要迅速将直营旗舰店在全国发展到2000家，并由此扩充到2万家，最终与禾中农业并驾齐驱、融通发展，在全国达到数十万家终端店。特别强调的是，直营旗舰店建成后，要让其有持续造血功能，将禾中农业、禾中文旅、禾中大健康等产业产品进驻体验店，增加收入，为客户提供多元化的服务，让每一个店都与禾中共生共存。为加快门店建设速度，禾中集团将在全国为旅游合伙人提供全方位支持，包括预留办公空间（北京、福建、甘肃分别1500平米，海南、广州分别1000平米）用于旅游合伙人全域大旅游产业布局。目前，旅游合伙人已在云南开始布局数十个直营旗舰店，单店面积不低于500平米。

战略三：推进新项目建设，形成品牌效益

针对旅游合伙人在昆明“禾中全球文旅基地”项目建设，赵主席表示支持并要求抓紧推进工作：“这是一个很好的项目，建成后将是禾中在“”区域中的标志性驿站，也将是云南走出国门的一张名片，对提升昆明的整体城市品位、增强云南旅游文化元素起到重要作用。旅游合伙人要拿出“禾中速度”，在短期内完成项目规划、土地征收、施工建设等相关筹备工作，尽快将这一项目落地。”

旅游合伙人在渠道布局和市场操作过程中，均可共享禾中在全国既有资源，包括福建的一站式婚礼基地、禾中酒泉众创空间、三亚旅游产业基地及其他省市农业等相关资源。其次，旅游合伙人在品牌宣传方面可充分利用禾中集团的有种网、禾中味道、禾中媒体（包括CCTV7）等渠道资源，包括禾中2018年参与主办、协办的世界军人体育运动会。

禾中集团已与“”沿线多个国家建立起良好关系，已与相关国家深度合作，禾中集团将全力支持旅游合伙人全球性发展，共享禾中全球资源。目前，禾中集团已设立“”产业基金。

要求门店做精细化旅游产品

农业和旅游并驾齐驱，持续增加门店收入

[ 禾 中 集 团 ]

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