2018深圳富豪排行榜于不久前发布，龙光地产纪海鹏家族以330亿财富，名列第10。短短一年间，纪海鹏家族的财富增长高达189%，系深圳富豪圈里财富上涨幅度最大的一个家族，这也意味着“龙光公主”纪凯婷的身价也“水涨船高”，随之飙升。
纪凯婷，今年28岁，是个90后，上市港股“龙光地产” 非执行董事，目前年薪酬725.5万元人民币。不算纪凯婷通过不同的公司及家族信托间接持有的股权，其在龙光地产直接持股为7.82%，为第二大股东。早在4年之前，纪凯婷就登上了胡润女富豪榜，而且是最年轻的女富豪。
最神秘的深圳地产“黑马”
龙光集团董事长纪海鹏（右1）
龙光地产创始人之一、龙光集团董事长纪海鹏，今年52岁，祖籍是广东汕头龙湖。
潮汕地区的纪氏子孙，称本族为“云屏世家”， 每座纪姓祠堂的大门石匾、包括大红灯笼，均写上“云屏世家”四个大字。据相关记载，纪氏四十四祖纪大亮，在三国时期的吴嘉禾三年，拜尚书令，而其子纪骘，于公元257年官拜中书令。当时，吴主举办“国宴”时，发现纪骘侍立在父亲坐席之后，却不敢坐席，要知道儿子中书令的官阶比父亲的尚书令大呀！“帝怜之，赐以云母屏风，隔障而坐。”后来，其后代子孙都以此为荣，以“云屏世家”自称。
自古闽粤纪氏一家人，在汕头龙湖区城乡结合部，有一片被俗称为“官埭”的区域，是整个潮汕地区纪姓最大的聚居地。官埭，有一座始建于清乾隆年间的纪氏大宗祠，供奉着闽粤两省纪氏的始祖纪恩。
纪恩，生于1246年，南宋朝代人，曾任浙江绍兴山阴知县、广东潮州通判，后诰封中宪大夫。官埭的纪氏大宗祠还供奉着“清朝第一才子”纪晓岚的牌位，纪晓岚列在第十八世。
官埭纪氏大宗祠
潮商走天下，作为中国商帮历史上唯一未被阻断的商业群体，与潮汕文化的保留与发展有关，而宗祠文化，可谓潮汕文化的内核所在，也是潮汕人最珍贵的传承之一。
我们知道，日本百年、千年企业很多，其中家族企业占了95%比例，为什么日本会有那么多“百年老店”？不少人归因于日本企业文化的影响，很多中国企业家喜欢学习研究稻盛企业文化，可往往把稻盛从日本的国民文化里“割裂”出来看。勿要忘了，影响稻盛和夫最为关键的是日本的宗祠以及神社文化，若是忽视这一点，恐怕会“一叶障目，不见泰山”，只见局部不看整体！
纪海鹏，被外界称为最神秘的潮汕地产商人，一个重要原因就是没人知道他的“第一桶金”从何而来？不妨先从龙光集团的历史沿革来起底纪海鹏的财富人生，龙光集团的前身，是“龙光建安”，成立于1996年3月，这一年，也被龙光地产作为龙光的始创之年。
据相关资料，龙光地产属于联合创办，即合伙型企业，创始人包括纪海鹏、以及其弟弟、亲戚纪建德、姚美端、姚耀林，起家于汕头，纪海鹏的第一桶金，应该与开发汕头金禧花园有一定关系。到2001年，龙光地产已是汕头的地产龙头，占了汕头房地产市场的1/3份额。
那不少人会发问，创办龙光之前，纪海鹏做什么营生呢？在此之前，纪海鹏的名下有二家吊销但未注销的企业，均成立于1993年5月8日，分别是汕头市龙湖区“农锋医疗器材”、“ 农锋建筑材料”，当时纪海鹏也就二十七、八年岁。也就是说，做地产之前，纪海鹏的创业起步大致与建材、医疗器材有关，很大可能从这二大业务中获得一定的资本积淀。
不少媒体指出，龙光地产是靠城中村改造发家，这也不奇怪，“两改工程”(旧城区改造,城中村改造)是是城市转型发展的必由之路，许多房企巨头发端均与“两改工程”相关。纪海鹏的潮汕老乡，佳兆业老板郭英成，被誉为“旧改专家”，就是一个例子。
龙光地产深圳总部
龙光地产转战深圳，直至后来将总部搬迁至深圳，起于2003年，2004年又开拓佛山，到2006年进军广西南宁，开始走出广东，成为一家全国性的地产商；期间，纪海鹏一边向外拓展，一边回师广东，在珠三角市场进行战略布局。2011年，龙光地产总部入驻龙光世纪，同一年进入中国地产百强之列，到2012年成立香港总部时，龙光地产销售额首次突破百亿大关。2017年，龙光地产位列中国房地产百强企业第29位，在百强企业中“盈利性TOP10”排名第4位。
2013年，龙光集团旗下“龙光地产”在香港联交所主板上市，其女儿纪凯婷也以80亿元身家挤进次年的福布斯榜单，成为中国最年轻富豪。
从1996年创办至今，龙光地产走过了22年，迄今已开发逾110个住宅项目，2017年又开拓海外市场，布局香港及新加坡市场。期间多年，龙光地产频频成为深圳“地王”，其中拿下光明地块的那次竞标，由底价54.12亿元飙涨到130亿元，与“平安系” 整整50轮鏖战才分出胜负，可见其竞争的激烈程度，也从侧面说明其背后的强大的实力，特别是获得金融资本的支持力度。
纪海鹏出席龙光地产业绩发布会
潮汕人有句土话，叫“耕田如织布”，从一个名不经传的小规模房地产公司，成长为一家大型房企，除了秉承“爱拼敢做”的潮商精神外，也在于纪海鹏家族精于管理。
地产行业要混得好，人脉、资本、金融等关键资源的运作相当重要，从拿地、筹资、建设乃至营销及商业开发等各个环节，尤其是融资渠道必须相当顺畅，必须“精耕细作”。另外，房企“白银时代”下，土地投资是支撑房企权益销售增长一个重要的确定性因素，营收也好、利润也好，就看是否拥有丰富的优质土地储备。
一个最年轻女富豪炼成记
龙光地产执行总裁纪建德（左2）与纪海鹏（左3）
今年1月底，龙光地产迎来一次重大权力更替变动，董事会主席纪海鹏辞任行政总裁一职，该职务由其44岁的弟弟纪建德担任。此前，纪建德先生亦是龙光集团的副总裁兼首席运营官，主要负责管理汕头地区的业务、以及主管集团的建筑及原材料采购。
潮商以其精明务实、敢闯敢拼著称于外，有三个突出的共同现象，一是低调求财，都显得异常低调，纪海鹏、纪建德兄弟也不例外，很少接受媒体采访，网上有关他们的活动照片也是极少。第二就是兄弟创业，一家人一起合力打拼、任劳任怨。纪海鹏有纪氏二兄弟，佳兆业系郭英成、宝能系姚振华、茂业系黄茂如等，都是明显的兄弟联手创业，像黄茂如兄弟众多的，甚至是“兄弟排”。第三就是老乡相帮、抱团发展。
龙光地产非执行董事纪凯婷（图片来源于百度百科）
“龙光公主” 纪凯婷，系纪海鹏之爱女，今年29岁，生于1990年。当她还在伦敦大学皇家霍洛威学院读书时，也就是21岁时，就已获任已股改尚未IPO的龙光地产董事，2013年公司上市时，调任为非执行董事。
与现任碧桂园主席杨惠妍一样，身价亿万，登顶各式富豪榜，靠的是承接股权。纪凯婷又名纪凯丽，其承接财富的套路与碧桂园公主杨惠妍大致一个路径。龙光集团控股及投资的公司很多，且相互关系复杂，除上市公司“龙光地产”之外，纪凯婷是否在“龙光系”其他的企业持有股权，一时难以梳理清楚。
股权架构是家族企业治理的基石，不妨从港股龙光地产展开来说。据港交所资料，龙光地产主要股东分别为Junxi Investments Limited、纪凯婷、龙禧投资有限公司、纪海鹏，持股比例分别为61.96%、7.82%、7.75%和0.30%，其最终控制人均为纪海鹏一人。
控股公司”Junxi、龙禧投资均注册于英属处女群岛，前者成立于2013年4月，后者更早，是2011年9月注册成立的，据2014年龙光地产中期报告，两家控股公司家族信托全资拥有的公司，而纪凯婷女士是该信 托的托管人及受益人。报告称，纪凯婷女士按照纪海鹏的指示行事，即其父乃最终控制人。
出席的龙光集团董事长纪海鹏
纪凯婷，这个最年轻女富豪是如何炼成的呢？那必须从纪氏家族信托谈起。早于2010年5月，龙光地产控股就于开曼群岛注册成立，并由CodanTrust(Cayman)以0.1港元认购1股并转让给纪凯婷；其实就是一个变更开曼群岛公司股份登记及过户的过程。
另外，在BVI注册成立龙禧、高润及兴汇这三家公司，也是由纪凯婷担任唯一股东。2013年注册的另一家离岸公司Junxi，也是由纪凯婷100%控股。2013年5月，纪氏家族又在英国的海外属地根西岛（也是一个避税天堂）注册了Kei Family United Limited，该公司股权各50%分别由两家瑞士信贷信托公司旗下子公司Brock Nominees和TenbyNominees持有。而在同一天，纪凯婷将4个自己持股的BVI公司股权，全部捐赠给了根西岛注册的公司Kei Family United Limited，即成立了一项家族信托。
而上市公司“龙光地产”呢，2012年11月，该公司再发行999股，向纪凯婷以及其100%控股的Junxi、龙禧、高润及兴汇等4家投资公司发行股份，到2013年家族信托整好了以后，纪凯婷以零代价方式向如上4家公司转让股权。由于家族信托具有私密性，层层安排极为复杂，外人其实很难知道具体的细节。
龙光地产控股是以信托持股方式在港交所上市，据2013年招股书披露，纪氏家族信托的成立人为纪凯婷，受益人是纪凯婷及其家族成员（未具体披露），但当中有强调一点，受益人不包括其父亲纪海鹏。另外，招股书也披露，纪凯婷已于一年之前获得香港永久居民身份证。
纪凯婷出席龙光地产2014年迎春晚会
对于家族企业而言，企业上市是一把双刃剑，其中好处是显而易见，比如家族股权的流通性提高了，可以满足变现以及融资、抵押贷款；另外就是股权的市场溢价收益。另外，弊端也是不少，作为公众公司，首先就是丧失隐私，而以信托持股方式上市，恰恰满足了这一点。
另外，设立离岸信托，不少家族企业当成解决避税需求的重要路径。不过，随着美国、加拿大等国家相继发出“全球追税”，加上国际上FATCA、AEOI协定等双边或者多边税征协定及政策安排的出台，今后家族信托要具备所谓的完全避税、避债功能，多是“一厢情愿”！
纪凯婷与父亲及叔叔一样，也是异常低调，目前其在家族企业中具体分担什么业务或任务，尚未见清晰的信息披露。疑似其在新浪开设的微博号上，简介只标注四个字“低调做人”。
家族信托、家族基金，均是家族财富管理中的一些路径，目的就是为了财富传承“百年渡”，希望家族家业永续传承。就家族信托而言，其财富传承方式灵活、可建立企业与个人“防火墙”、保密性、以及可以将家族企业股权平稳、高效、安全地让渡给指定家族内部成员等诸多特点，已越来越受到国内家族企业尤其是潮商家族的重视。
附：潮汕为何盛产大老板？
来源：塔木德富豪会 作者王月华
为什么潮汕会有这么多大老板？为什么潮商经久不衰？潮汕人究竟有哪些软实力促使这一奇迹发生？
潮汕人爱打拼：更拼软实力
通过比较研究可发现，潮汕人在外地茁壮成长，比其他地方的人更容易成功。
一是潮汕人发奋图强。三分天注定，七分靠打拼，他们从摆地摊开始，起早贪黑，日晒雨淋，城管遍地有，明知山有虎，偏向虎山行！
二是潮汕人的文化软实力在起作用。潮汕人的人生目的很明确——古人早已概括为：修身、齐家、治国、平天下！修身和齐家，从某种意义上来说，潮汕人做得更奇特。
潮汕的地方文化，有助于发挥群体的力量，这正应验了社会学里的一个理论个人的有意思产生的力量永远无法战胜群体的无意识中就产生的力量。
这就是群体自发的抱团力量。
潮汕人创业，几乎都是从底层做起的：李嘉诚做过学徒，林百欣做过苦力，这样的故事在潮汕民间口口相传，极富榜样的力量。
大城市街头那些挑箩筐的、摆地摊的，很多都是潮汕人，大多数潮汕人都从零售业开始艰苦的创业。
人人爱喝功夫茶：实为注重交心
要论潮汕人的软实力，不得不提潮汕人的好传统，好习惯——工夫茶。
功夫茶培养了潮汕人豪爽、健谈，一壶功夫茶，需要谈天论地，好口才就这样自然而然练就了。
喝工夫茶时，在品茶中能做成人情买卖——和气生财，也聚集了乡情、友情和人情，还有个人兴趣爱好，价值观都得到了沟通交流，人情买卖为的是注重培养感恩观念！
千万别小看潮汕这种独特的功夫茶文化，传递正能量，鼓舞人心，消除疲劳，甚至安慰失败者就靠这壶茶了。
奇特的是同为注重功夫茶文化的福建人也是经商一流，富人多如牛毛。
人人争做老板：实为大众创业
大多数潮汕人骨子里都立志做老板！
潮汕人不需要鼓励，他们天生就有做老板的意识。
自然而然的产生宁可睡地板，也要做老板的思想观念，他们的父辈老是给新生代灌输这样的思想。
同时，潮汕地区经商氛围浓厚，一般读书一般的，都会自己创业，就算一开始给人打工，也怀着一颗将来翻身当老板的心。
你随便在深圳街头看看，那些开士多店的，几个孩子的，潮汕人哪个不是从小就接受商业意识的熏陶，埋下营商种子的。
做生意历来如同打群架，单打独斗就会挨揍！商帮应运而生！
中国比较出名的商帮有：山西商帮（晋商）、徽州商帮、陕西商帮（秦商）、山东商帮、福建商帮（福建商帮，广义包括台湾、新加坡等闽语民系）、洞庭商帮、广东商帮（潮商、广府、客家）、江右商帮、龙游商帮、宁波商帮等10多个。
要论叱咤风云，曾经给中国有较大影响和深刻记忆的就是晋商、徽商、潮商和浙商四大商帮，华商中对世界造成较大影响的则以潮商、浙商为最。
数百年来潮商一直保持着强大生命力。
多子多福：实为人口红利
即使在计划生育最严的时期，潮汕人和新疆的少数民族一样，很多家庭都有多个孩子。
即使是路边开士多店的，一不小心就从小铺里窜出几个小家伙。人口多，整个家庭和家族就有一种朝气。
老一辈的潮汕人喜欢生儿育女，但是孩子多了就会导致潮汕地区地狭人挤，环境恶劣，特别是人文竞争环境相当恶劣，
潮汕男人大多大男人主义，野，好斗，挤压，只靠种地、读书，潮汕人是无法良好生存的。
为了生存，他们必须走出去，过去是下南洋，改革开放后是蜂涌珠三角这些经济发达的地区，北京、上海等大城市，到处活跃着潮汕人。
单说深圳就有约400万潮汕人，占了深圳总人口的约1/4。
胆大心细：实为修身
潮汕人具有海洋型性格，喜欢冒险拼搏，会努力去克服一切困难。
广东有一句俗语力不到不为财，只有勇敢坚强的人才有可能在残酷的商业战争中死里逃生。潮汕地区天灾不断，地少人多，出路在于大海，波涛汹涌的大海练就了潮汕人的拼搏冒险精神。
人均就三分田地，不精细耕作就没饭可以吃，故潮汕人有种田如绣花的说法。
潮汕人务实，敢为天下先。潮汕人往往是最少书呆子气息的那些人。不拘一格，敢做别人不敢多的事。
潮汕人哪怕身上只有几十元，也要努力做老板，很多潮汕人都是十几岁帮助家里看店做生意，或在乡亲的店里帮忙，很早就学会了经商的本领。
心中有数：实为契约精神
潮汕生意人的守约的概率强，他们心中有一杆秤——市场规则！实质就是契约精神！
潮商做生意，特别是对潮汕自己人做生意，不论纸面协议，还是口头协议，说出去的话，泼出去的水，那是一定要算数的。他们是一事一议，不管对方赚多少，只要自己有赚就行，契约执行完毕，各走各路，互不妨碍。
与潮汕人打交道，你若对他好，他会对你更好！说白了，就是老念着你的好！你若和他来横的，他会比你更横！
好多商帮，为什么只有潮汕商帮经久不衰？
海外求生，政商博弈中，潮商都逃过一劫！
先说晋商，他们在清代的钱庄票号盛行百年，基本控制中国的金融，但在清末与官府的博弈中失落了。
徽商的旗帜是胡雪岩，，他的飞黄腾达与左宗棠和湘军和淮军密不可分，然而其没落也在于此。
，一方一旦失势，必将殃及池鱼——商帮老板。
全球的潮汕人在本土、国内其它地区和海外分别各占了1/3。潮汕商人不仅在国内，也在海外生生不息。
。很多泰国、柬埔寨、马来西亚和新加坡的大商人即是潮汕移民。
，广东得风气之先，潮商必然在中国风云际会。
孝敬尊长：实为齐家
女人影响民族和家庭的兴衰。潮汕是典型的夫权社会，“父为子纲，夫为妻纲”。
贤惠的妻子把家里打理得井然有序，让男人少分心，一心一意创业，奋勇拼搏做老板，男人在外打拼有底气，更有后台。
作风彪悍：实为爱拼才会赢
有人说，在以金钱为本位的近代社会，潮汕人更务实，他们更像是一个无政府主义的群体，他们信奉的是自治-——家里的事长者说了算，村里的事族长说了算。
民众当中有时会体现出不信任官府，。宗法制度成为他们调理社会事务的规则。宗法制度，对于管理悍风剽民还是蛮管用的。
明清时期实行海禁政策，严厉禁止人们私自下海。潮汕沿海因生计所逼，违禁下海的事时常发生，一遭查禁，或逃或匿，甚至公然武装对抗，逐步形成海上武装的潮商团体。
在潮汕地区，海禁政策对沿海人民养成敢于拼搏的文化品格，爱冒险精神影响巨大。
烧香拜佛，风水八字：实为精神信仰
迷信不可怕，可怕的是没有信仰。，伊斯兰教让中东人心中有了真主，引导人们向善。
潮汕人普遍信神拜佛。
迷信的潮汕人就比信仰缺失的一些地方的人显得更有组织性，更有底气、有精神。
特别有意思的是潮汕人迷信的事物，大多演变成为一种民间民俗。这些民间信仰有两个作用：一方面如宗教起着教化人为善的作用，人在做，天在看，善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到。时候一到，一切都报。
最具特色的潮汕善堂，是他们带有民间信仰色彩的自治慈善机构。
在这种社会背景下他们甚至尝试用善堂模式发展教育医院等等，他们迷信风水，尝试从风水的角度来治理乡村的环境污染。
另一方面他们也传承了不少潮汕文化。比如在地方戏剧日益消亡的今天，潮剧却因为民间信仰习俗的需要，依旧蓬勃发展。
抱团义气：实为集体主义
近百年的移民潮使海外潮汕人社会与本土侨乡社会得以形成，潮人逐渐形成一种以家乡观念和族群凝聚力为纽带，集中团体成员力量，谋求一致利益的核心理念。
这种团结的理念更是运用到经商上面，直至当代。
姚振华与万科争斗的那段时间，数位潮商大佬主动上门表达帮助之意。假如姚是其它地方商帮，这种事情则很难发生，即使为了赚钱也不可能。
当年，黄光裕与陈晓争夺国美电器董事会话事权时，黄光裕家族选择向潮汕老乡求助，短时间即筹得20亿元。
潮汕人做事讲究抱团。早在黄光裕在京创业之初，因为资金不够，会先从潮州老乡那里拿货、后付款。如今，尽管黄光裕被羁押，黄光裕家族依然能得到潮汕地区老乡的支持。
潮汕人的团结与他们特有的相互认同的人际关系，这个优势是其他地方的人无法比拟的。
走到哪里，哪怕是菜市场，试着说一句胶己人，菜价立马便宜一些。这就是潮汕文化的软实力。
潮汕商人很乐于做慈善，潮商回家乡修路建桥盖学校都很普遍。
潮商会：新产业新商业孵化器
潮汕是保留中国传统文化最多的地方，家庭宗族第一，很抱团，讲义气，懂得经营人脉，大部分商人都强调人脉的重要性。
世界各地的潮商会，如同一个信息枢纽，一个众筹机构，一个新产业、新生意项目的孵化器，人帮人，人带人，扩展快，富得快。
潮汕人往往是一带就带一方！一富就富一窝！
